Éveil Développement

Le parcours

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Georges Guelang

Ingénieur agronome de formation, diplômé de la Faculté d'agronomie et des sciences agricoles en 2011, Georges Guelang s'est spécialisé dans le conseil de gestion aux exploitations et aux organisations de producteurs. Il a complété ce parcours par une certification en gestion de projets à l'École centrale de Lille en 2015, portant sur l'analyse stratégique et l'évaluation d'impact.

Son travail s'est construit autour de trois compétences qui se complètent. La conception et le suivi de projets d'abord, avec la maîtrise de la gestion du cycle de projet, les études, le monitoring, l'évaluation et la définition participative d'instruments de suivi. Le conseil de gestion ensuite, qui couvre le diagnostic agraire, le suivi des exploitations agricoles, l'analyse technique et économique, le renforcement de capacités et la production de références techniques et économiques. La passation de marchés enfin, depuis la conception des dossiers d'appel d'offres jusqu'au dépouillement, au jugement des offres et au contrôle de qualité.

Depuis 2011, il préside l'association USW, qui travaille au renforcement des capacités des personnes vulnérables, notamment les personnes handicapées, les jeunes, les femmes et les filles. Cette activité associative comprend la formulation et la mise en œuvre de projets, le coaching de jeunes diplômés, l'élaboration de stratégies de sensibilisation et de mobilisation communautaire, ainsi que la réalisation d'études sociales visant l'amélioration des conditions de vie.

Ce parcours explique le périmètre d'Éveil Développement. Le conseil de gestion aux exploitations agricoles et l'analyse technico-économique sont exactement le métier qui manque aux petites organisations, au Québec comme en Afrique de l'Ouest, et c'est celui que le cabinet exerce.

Pourquoi ce périmètre

Deux constats convergents ont donné naissance au cabinet. En Afrique rurale, des milliers d'activités économiques réelles fonctionnent sans que personne ne sache si elles sont rentables, non par négligence mais parce que les outils de gestion existants ne sont pas faits pour ces contextes.

Au Québec, beaucoup de petites entreprises et de coopératives ont un comptable pour la conformité mais personne pour la gestion, et ce n'est pas le même métier. Éveil Développement s'est construite à cette intersection, avec l'ambition de produire des analyses publiques sur l'économie rurale puis de transformer ces observations en outils et en missions de conseil.